运营管理团队是由多年从事商业管理团队转型而来，拥有丰富的酒店、餐饮及社群文化管理经验，服务于众多商业体、酒店、文旅、度假区、景区、康养地产项目，成熟的管理体系，为现阶段转型为“运营型”开发项目注入全新管理模式，将运营体系进行有效梳理管控，进一步提升整体运营成果。

       整合多年合作商业业态资源，以管理为抓手，建立以餐饮业态管理体系，酒店管理体系，景区管理体系，康养度假管理体系四大业态管理体系为主，辅以营地类、教育类、健康类、休闲农业、体育类、亲子类、文创类等多业态库整合建立，在完善业态矩阵规划的同时完善定制化运营管理体系的建设。为项目量身打造业态落位规划及运营管理体系，提供合理的业态组合与运营管理，为项目运营服务的呈现提供完善的服务体系。

       综合运营管理系统涵盖运营中的各业态区域管理，业态经营整合管理，各业态产品线经营管理，综合收费系统管理，数据可视化分析，线上社群应用管理，线下社群体验管理，生活方式深化管理，体验团队管理等各类型定制化管理模式的建立与输出。